Реферат: Бизнес-план ЧП Дикая Орхидея

Название: Бизнес-план ЧП Дикая Орхидея
Раздел: Рефераты по астрономии

СОДЕРЖАНИЕ

Резюме

Рынок сбыта

Конкуренция

Предприятие и его продукция

Стоимость основных средств

Производительность и мощность необходимого оборудования

Показатели использования основных средств

Амортизационные отчисления

Реклама

Себестоимость единицы продукции и оптовая цена

Плановое количество и зарплата работников

Оборотные средства

Валовая прибыль

Рентабельность производства

Чистая прибыль

Финансовый план

Заключение

Список использованной литературы

РЕЗЮМЕ

Форма собственности – частная; основной вид деятельности – производство постельного белья для населения города Набережные Челны, а в последующем и в других районах и городах.

Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.

Производственное оборудование размещено на собственных площадях, то есть в собственной квартире.

Целями бизнес-плана являются:

1.Обоснование прибыльности и рентабельности проекта изготовления и реализации постельного белья.

2.Получение прибыли фирмы для дальнейшего увеличения и расширения производства.

3.Удовлетворение спроса населения в городе Набережные Челны, а потом и в других регионах и городах.

4.Изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода.

РЫНОК СБЫТА

Продукция фирмы »Дикая Орхидея» рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения. Продукция будет поставляться:

1.На рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.

2.В магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.

Большой плюс фирмы: Принимаются индивидуальные заказы.

КОНКУРЕНЦИЯ

В городе Набережные Челны постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше.

Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же) , но некачественная.

Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая.

Товар фирмы »Дикая Орхидея» будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.

Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как: есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.

ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ

Фирма »Дикая Орхидея» — это частное предприятие, образованное частным лицом Львовой Эльвирой Александровной 1 марта 2001г. Для организации производства располагает собственной площадью = 60 кв м и следующими основными средствами, показанными в таблице 1.

Таблица 1 . Стоимость основных средств
.

Таблица 2 . Производительность и мощность необходимого оборудования.

Наименование. Кол-во, шт. Цена, руб.
1. Швейная машинка »Зингер» 1 4 000
2. Оверлок »Зингер» 1 1 000
3. Доска гладильная 1 500
4. Утюг 1 800
Итого: 4 6 300

Таблица 3. Производство продукции за март – апрель 2001г.

Наименование. Кол-во, шт. Произв. ед. в час Год. фонд эффек. раб. врем., час Годовая мощность, м, кв. м.
п Пр. Фэф. П
·Пр · Фэф.
1. Швейная машинка, м. 1 15 2320 34 800
2. Оверлок, м. 1 15 2320 34 800
3. Утюг, кв. м. 1 10 2320 23 200

В = 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.

Таблица 4. Плановый или номинальный фонд рабочего времени.

Наименование. Кол-во, шт. Цена за ед., руб. Всего, руб.
В Ц В·Ц
1. Простыня. 408 100 40 800
2. Наволочка. 408 50 20 400
3. Пододеяльник. 408 150 61 200
Итого
:
122 400
Показатели. 03/ 2001г 04/ 2001г 05/ 2001г 06/ 2001г 07/ 2001г 08/ 2001г
Рабочих дней. 26 25 25 25 26 27
Выходных. 4 5 4 4 5 4
Праздников. 1 2 1

Ф эф = Ф ном — Ф рем, где; Фэф. – эффективный фонд рабочего времени; Ф ном – номинальный фонд рабочего времени; Ф рем. – время, отводимое на ремонт оборудования в год.

Ф рем. = 5% · Ф ном./ 100%, Ф ном. = N дн. – В дн. – П дн.

N дн. – количество дней за год; В дн. – количество воскресных выходных дней за год; П дн. — количество праздничных дней за год.

Тогда: Шестидневная неделя при односменной работе продолжительностью 8 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март – апрель 580 часов.

Ф ном. = 365 – 52 – 8 = 305 дней Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней Ф эф. = 305 – 15 = 290 дней Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.

Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.

Зная, что для индивидуального производства: М = ni · Прi · Ф эф., где; М – мощность предприятия за период; ni – количество единиц i – той группы применяемого оборудования; Прi – производительность i – той единицы оборудования; Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени за период, час.

М1 год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м в год М1 март-апрель = 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца М2 год = 1 · 10 · 2320 = 23200 кв. м в год М2 март-апрель = 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.

Отсюда, мощность предприятия »Дикая Орхидея» определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв. м.

Так как размер партии заказа зависит от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.

Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.

Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции.

Показатели. 09/ 2001г 10/ 2001г 11/ 2001г 12/ 2001г 01/ 2002г 02/ 2002г Итого
Рабочих дней. 24 27 26 26 24 24 305
Выходных. 5 4 4 5 4 4 52
Праздников. 1 3 8

Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.

Таблица 6. Показатели использования основных средств.

Наименование. Количество. Цена, руб. Всего, руб. За 2 мес. руб.
К Ц К · Ц К · Ц · 408
1. Ткань, м 15 10 150 61 200
2. Нитки, катушки, шт. 1 0,08 4 1 632
Итого 15 154 62 832

За два месяца количество выполненной продукции 408 шт.

В марте 26 рабочих дней, следовательно 208 шт., в апреле 25 рабочих дней – 200 шт.

Амортизационные отчисления

Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий, определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия: А = Фс · (На / 100) , где: А – амортизационные отчисления за год, руб. ; Фс – среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1) На – норма отчислений на полное обновление, %; На = (Фп / (Фп · Та) ) · 100; где: Фп – первоначальная стоимость основных фондов, руб. ; Та – амортизационный период, лет.

Тогда
: Фп = 6 300 руб.

Та = 5 лет.

На = (6 300 / (6 300 · 5) ) · 100 = 20%.

Отсюда: А = 6 300 · (20 / 100) = 1 260 руб.

За два месяца соответственно: А = (1 260 / 12) · 2 = 210 руб.

Затраты на рекламу составят:

В газете “Из рук в руки” объявления принимаются бесплатно. Следовательно, затрат на рекламу не будет.

Плата за коммунальные услуги 200 руб. в месяц. За телефон – 50 руб., за пейджер – 150 руб.

Таблица 7. Полная себестоимость продукции предприятия »Дикая Орхидея» за март- апрель и оптовая цена (калькуляционным методом) .

Наименование. Ма рт Апр ель
План. Факт. План. Факт.
1 Простыни, шт. 208 208 200 200
2 Наволочки, шт. 208 208 200 200
3 Пододеяльники, шт. 208 208 200 200

Плановое количество работников и заработная плата работников.

На начало проекта будет один работник, но при дальнейшем расширении и увеличении производства потребуются еще люди. Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:

1.Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.

2.Наличие опыта работы на предприятии и ателье.

3.Коммуникабельность, умение работать с клиентами.

4.Знание нормативных документов регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.

Оборотные средства фирмы определяется по формуле:
Фоб. = Зтек. + Зстр. + Н + Поб., где: Фоб. – оборотные средства, руб.

Зтек. – текущий запас ТМЦ, руб.

Зстр. – страховой запас ТМЦ, руб.

Н – незавершенное производство, руб.

Поб. – прочие оборотные средства, руб.

Зтек. = Д · Т, где: Д – среднедневной расход материалов, руб.

Т – время между двумя поставками продукции, дн.

Д = Рм / n, где: Рм – расход материалов на выпуск всей продукции, руб.

n – число дней выпуска продукции.

Тогда: Д = 62 832 / 51 = 1232 руб.

Т = 30 дней. Отсюда: Зтек. = 1236 · 30 = 37 080 руб.

Величина текущего запаса составляет 37 080 руб.

Зная, что: Зстр. = 0,5 · Зтек.

Зстр. = 0,5 · 37 080 = 18 540 руб.

Величина страхового запаса составляет 18 540 руб.

Фоб. = 18 540 + 37 080 = 55 620 руб.

Величина необходимых оборотных средств составит 55 620 руб.

Фосн. + Фоб. = 6 300 + 55 620 = 61 920 руб.

Фосн. = 6 300 руб. (Таб. 1) .

Определим валовую прибыль предприятия.

Пвал. = Пр. пр. + Двн. оп., где: Пвал. = валовая прибыль предприятия, руб.

Пр. пр. = прибыль (убыток) от реализации продукции, руб.

Двн. оп. = доход от внереализованных операций, руб.

Пр. пр. = Рп + Спр. где: Рп – стоимость реализованной продукции, руб.

Спр. – полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда, Пр. пр. = 122 400 – 63 832 = 58 568 руб.

Рп. – Таб. 3. = 122 400 руб.

Спр. – Таб. 7. = 63 832 руб.

Пвал. = Пр. пр. = 58 568 руб.

Рентабельность продукции равна:

Рпр = Пвал/Спр x 100%, где: Рпр – рентабельность всего выпуска продукции, %; Пвал – валовая прибыль от реализации продукции, руб; Спр – полная себестоимость реализованной продукции, руб.

Тогда:

Рпр = 58,568 / 63,832 x 100% = 91,75%.

Рентабельность производства определим по формуле:

Ро = Пвал/Фосн + Фоб x 100%, где: Пвал – валовая прибыль от реализации продукции, руб; Фосн и Фоб – стоимость основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств соответственно, руб.

Тогда:
Ро = 58,568/61,920 x 100% = 94,6%.

Т. О. рентабельность производства составила по итогам двух месяцев 94,6%.

Определим чистую прибыль:

Пчист = Пвал – Н, где: Пчист – чистая прибыль, подлежащая распределению, руб; Пвал – валовая прибыль, руб; Н – налоги, руб.

Налоги 3 000 рублей в год, за два месяца 500 рублей.

Пчист = 58568 – 500 = 58068 (руб) .

Финансовый план

Наименование элементов затрат. Сумма, руб.
1. Сырье. 62 832
2. Коммунальные услуги. 400
3. Затраты на амортизацию. 210
4. Связь. 400
5. Себестоимость продукции. 63 842
6. 25% 15960,5
7. Оптовая цена. 79802,5

Заключение

Фирма “Дикая Орхидея” является рентабельной (94,6%) – это говорит о том, что можно спокойно открывать предприятие, а через некоторое время задуматься о расширении. Для этого будет составлен ещё один бизнес-план.

Список используемой литературы:

1.А. С. Пелих
“Бизнес-план или как организовать собственный бизнес” ., М.: 1999.

2.В. П. Буров, В. А. Морошкин
“Бизнес-план, методика составления” , М.: 1999.

3.В. Н. Попова
“Сборник бизнес-планов” , М.: 1999.

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

Nє. Наименование. 2001 – 2002г. (12 месяцев) .
1. Доходы от реализации. 774 460
2. С. С. 383 052
3. Валовая прибыль. 351 408
4. Налоги. 3 000
5. Чистая прибыль. 348 408